Certificacion PMP en Chile


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 Somos el centro de capacitación especializado en Administración de Proyectos PMI para Informática y Telecomunicaciones

PMI es la asociación de miembros, sin fines de lucro más grande del mundo para la profesión de gestión de proyectos. Nuestros recursos profesionales potencializan la investigación de más de 700.000 miembros, titulares de credenciales y voluntarios del PMI en casi todos los países del mundo para mejorar sus carreras y mejorar el éxito de sus organizaciones.

En un mundo cada vez más orientada a proyectos, la certificación PMP se asegura que los jefes de proyecto están preparados para satisfacer las demandas de los proyectos en todo el mundo. Consolidar las habilidades y proyectos se enfrentan con las certificaciones PMI.

¿Qué es la certificacion PMP?

PMI ofrece un programa completo de certificación para los profesionales de proyectos de todos los niveles de educación y habilidad. Actualmente hay seis credenciales disponibles, rigurosamente desarrolladas, a nivel mundial acreditada y fácilmente transferible entre los países y las industrias.

Independientemente de donde estás en tu carrera, PMI tiene una certificación para ti. Demuestra tu experiencia y su compromiso con la profesión, con una certificación de PMP.

¿Por qué elegir una certificacion PMP?

PMI fue la primera organización para ofrecer una credencial específicamente para gerentes de proyectos, y nuestro programa de certificación sigue siendo el estándar global. Desarrollado por los profesionales para los profesionales en PMI y que representan la diversidad de nuestra audiencia global, certificaciones PMI le dan una ventaja técnica y financiera.

¿Cuál certificación PMI es adecuada para ti?

La decisión de obtener una certificación PMI de gestión de proyectos es muy grande, así que asegúrese de elegir la que mejor se adapte a tu experiencia actual en PMI y tus planes a futuro profesional. Puedes solicitar cualquier certificación PMI que se adecue a tus calificaciones, ya que ninguna certificación PMI sirve como requisito previo para otra.

  SOLICITA MÁS INFORMACIÓN

Conoce nuestras modalidades y elije la que más se adapte a tus necesidades y obtén certificacion PMP

certificacion pmp presencial

  • Instructores expertos en vivo, certificados en PMI                   
  • Cómodas instalaciones en edificios corporativos
  • Equipos de última generación
  • Capacidad para grupos pequeños o un gran proyecto                        
  • Modalidades Intensivas y Semiintensivas
  • Horarios entre semana o los sábados
  • Coffe Break
  • Centros de exámenes local, de PMI

certificacion pmp virtual

  • Impartición del curso PMI, en tiempo real
  • Instructor en vivo, certificado en PMI
  • Uso de plataforma que emula el salón de clases
  • Herramientas de apoyo de PMI, durante la clase
  • Chat privado con el instructor y público con resto del grupo                         
  • Preguntas en vivo con uso de la voz para enriquecer al grupo
  • Facilidad para grabar tus sesiones de PMI y consultarlas cuando desees
  • Tareas en línea
  • Plataforma privada de soporte

certificacion pmp elearning

  • Disponibilidad del aula las 24 horas del día sin horarios de clase
  • Aula Digital de fácil uso, con tablero personalizable
  • Notificaciones de actividades en el Aula Digital
  • Asesoría académica y profesional en línea por instructores expertos en PMI
  • Lecciones de PMI en alta definición e interactivas
  • Chats en vivo con instructores certificados en PMI y foros de discusión de PMI
  • Videos guiados sobre situaciones reales

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Nuestro portafolio PMI te ofrece soluciones enfocadas a empresas de Informatica y Telecomunicaciones que te apoyan a dar el siguiente paso en tu empresa hacia la eficiencia. Ponemos a tu disposición una amplia gama de cursos PMI de entrenamiento que cubren las necesidades en área como:
  • Riesgos
  • Analisis del Negocio (Valor ganado de proyectos)
  • Portafolio de proyectos
  • Documentación y habilidades profesionales complementarias.

PMI Basic Training

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PMI-2868 Project Management Fundamentals (Introduction to Project Management) (21 PDUs)

Este curso le enseñará cómo manejar efectivamente todas las fases de un proyecto. Usted aprenderá el marco de la gerencia del proyecto para la iniciación, planeamiento, ejecución, control, y cierre formal, y descubrirá lo que es necesario para asegurar el éxito del proyecto. En este curso de construcción de habilidades, usted se enfocará en herramientas y técnicas prácticas ya que usted pasa el 75% del curso estará trabajando en un proyecto, desde el inicio hasta el fin.

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Temario PMI

  1. Marco de la Gerencia de Proyectos
  2. Inicio
  3. Planeación
  4. Control y cierre
  5. Procesos de cierre
  6. Estudios de caso 
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PMI-2819 Project Management for Information Technology (28 PDUs)

Aprenda a determinar el alcance del proyecto, establecer y manejar expectativas del grupo de interés (stakeholders), identificar y manejar los riesgos de TI y Telecomunicaciones  y a cumplir las normas de calidad. Aprenda cómo superar las incidencias más comunes para el éxito del Proyecto de TI y Telecomunicaciones. Identificar, evaluar y gerenciar proyectos típicos de TI.

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Temario PMI

  1. Falla y Éxito del Proyecto de TI
  2. Fundamentos de la Gerencia del Proyecto
  3. Inicio del Proyecto
  4. Definición del Alcance del Proyecto
  5. Manejo del Tiempo y Cronograma
  6. Planeación del Recurso
  7. Manejo y control de costos
  8. Gerencia de comunicaciones
  9. Gerencia de Riesgo en el Proyecto
  10. Consecución y compra de componentes
  11. Metodologías de Gerencia de Proyecto
  12. Control y Manejo del Cambio
  13. Aseguramiento y control de la calidad
  14. Cierre de fase y del proyecto
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PMI-2780 PMP Exam Prep Bootcamp (36 PDUs)

En este curso usted obtendrá la preparación esencial para pasar los exámenes PMP y CAPM. Concentrándose en el contenido del examen desde la Guía al Project Management Body of Knowledge-Quinta edición (PMBOK® Guide) y otros recursos, este curso incluye una amplia variedad de herramientas de aprendizaje y ayudas de estudio, todas usando la terminología PMI

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Temario PMI

  1. Introducción
  2. Conceptos de PM
  3. Grupos de Proceso en la Gestión de Proyectos
  4. Gestión para la Integración del Proyecto
  5. Gestión del Alcance del Proyecto
  6. Gestión del Tiempo en los Proyectos
  7. Gestión del Costo en los Proyectos
  8. Gestión de la Calidad en los Proyectos
  9. Gestión del Recurso Humano en los Proyectos
  10. Gestión para la Comunicación en el Proyecto
  11. Gestión de Riesgos en el Proyecto
  12. Project Procurement Management
  13. Project Stakeholder Management

PMI Additional Training

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PMI-2658 Project Management, Leadership, and Communication (21 PDUs)

Administrar un proyecto exitoso incluye más que solo horarios, plantillas y papeleo. Requiere aplicar las técnicas de manejo interpersonal  para que el trabajo colectivo sea efectivo en todos los roles. Las habilidades que usted aprenderá en este curso le van a permitir aplicar un liderazgo positivo, mejorar su comunicación interpersonal, convertirse en una persona más influyente, etc.

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Temario PMI

  1. Introducción al proyecto de liderazgo
  2. Liderazgo y Dirección
  3. Comunicación Interpersonal
  4. Influencia
  5. Motivación
  6. Equipos efectivos
  7. Gestión de cambio
  8. Conflictos
  9. Ética y liderazgo
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PMI-2811 Risk Management (21 PDUs)

Este curso se enfoca en los conceptos y en la construcción de bloques de creación de un manejo exitoso del riesgo dentro de un proyecto. Los gerentes de proyecto deben estar atentos a las trampas de riesgos comunes y cómo identificar, evaluar y manejar los riesgos sin poner en peligro el éxito del proyecto.

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Temario PMI

  1. Fundamentos del riesgo
  2. Identificación del riesgo
  3. Calificación del riesgo
  4. Cuantificación del riesgo
  5. Planeación de respuesta al riesgo
  6. Manejo y control del riesgo
  7. Manejo cuando las cosas van mal
  8. Estudio de casos
  9. Ejercicios
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PMI-2839 Risk Management for Information Technology (21 PDUs)

Asegure el éxito de los Proyectos de TI mediante la identificación y manejo de los riesgos. Este curso ofrece las habilidades que usted necesita para ser un Gerente de Riesgos de TI y Telecom proactivo, que planea la previsión de contingencias y que maneja con confianza los eventos inesperados que ocurren a través del ciclo de vida del Proyecto de TI.

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Temario PMI

  1. Fundamentos del riesgo
  2. Identificación del riesgo
  3. Calificación del riesgo
  4. Cuantificación del riesgo
  5. Planeación de respuesta al riesgo
  6. Manejo y control del riesgo
  7. Manejo cuando las cosas van mal
  8. Estudio de casos
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PMI-2845 Earned Valued Management (21 PDUs)

Este curso le enseña los fundamentos del EVM de manera que pueda usted entender cómo establecer una línea de base del proyecto efectiva y monitorear el progreso del proyecto contra las expectativas conocidas. Aprenda cómo el EVM es integrado a través del  de vida del proyecto. Practique las actividades a través de la cuales usted establece una línea de base eficaz.

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Temario PMI

  1. Introducción a Manejo del Valor Ganado
  2. Historia de EVM
  3. Ingredientes necesarios para EVM
  4. Definición del alcance
  5. Cronograma del proyecto
  6. Integración por medio de CAPs
  7. Establecer una línea de base de medida EV
  8. Monitoreo de desempeño contra la línea de base
  9. Previsión de costo final y resultados del cronograma
  10. Revisión del criterio EVM
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PMI-2814 Establishing and Managing the Project Management Office (21 PDUs)

Este curso ofrece la oportunidad de realizar un examen completo de la Oficina de Gerencia del proyecto - su papel y propósito, los diversos modelos usados, y cómo una organización avanzaría al establecer una PMO. Aprenda los métodos probados de establecer, de manejar, y de alcanzar de excelencia del proyecto con una PMO.

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Temario PMI

  1. Establecer el escenario para un PMO efectivo
  2. Planeación estratégica para la Mezcla del Proyecto
  3. Determinar el modelo PMO para su organización
  4. Relacionar la PMO a la Gerencia del Proyecto
  5. Venta del concepto
  6. Implementando la PMO
  7. Componentes de una PMO
  8. Determinar cuáles servicios ofrecer
  9. Roles y responsabilidades
  10. Hacia la sostenibilidad

Contáctanos para apoyarte en tu preparación completa para la certificacion PMP 


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